《电力时代》——经营决策及团队谈判一课程简介: “电力时代”课程是一门商业模拟课程,学员接受董事会任命,组建并运营某电力公司,在具有挑战性和鼓舞人心的快节奏体验中,与核心管理层一起将公司经营成领军企业。他们必须尝试在多轮的市场竞争中,抓住每一个使本企业快速成长的机会。每个小组由2到6名学员组成,这些小组成员将进行合作和竞争。 作为一个团队,学员必须确定如何一起工作,如何利用个人优势,在制定企业战略、融资、竞标以及与其它企业交易的过程中,发挥影响力。 二. 主要学习目标 在困难时期激励和动员员工取得卓越业绩,并揭示他们的真正潜能 使员工能够以最好的方式利用一切可以利用的资源 提高商业计划和战略制定的能力 充分运用和调动团队力量及无形资产 展现出在艰难的商业环境中使公司生存并茁壮成长所需要的领导力 三. 课程对象 高层管理人员 企业主 管理课程教师 四. 关键学习内容 为了在模拟课程以及现实工作中取得成功,学员将学习如下内容: 明确成功状态的共同愿景,并与所有人在战略目标上达成一致 评估并实施企业战略 分析风险,以防意外 制定纪律,该纪律在困难时期也能使公司生存下来并进一步繁荣发展 以结果和效能为导向 管理有形和无形资产 卓越的人际关系和团体之间的沟通 在高压力和有限时间内开展工作并作出决定 完美执行 五. 应用场景 企业培训(企业大学) 销售和经销商会议 产品发布会 组织变革项目 年会或新财年动员会 领导力发展项目 评价中心和员工潜力评估 六. 课程细节 形式:商业模拟 学员人数:20到60人 课时:6小时 关联的核心能力:以结果为导向、决策制定、管理和测量、生产力、计划能力、优先级设置、问题解决能力、战略灵活性、时间管理、愿景和目标管理、激励他人
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沙盘课程
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