《电力时代》——经营决策及团队谈判

一课程简介：

“电力时代”课程是一门商业模拟课程，学员接受董事会任命，组建并运营某电力公司，在具有挑战性和鼓舞人心的快节奏体验中，与核心管理层一起将公司经营成领军企业。他们必须尝试在多轮的市场竞争中，抓住每一个使本企业快速成长的机会。每个小组由2到6名学员组成，这些小组成员将进行合作和竞争。

作为一个团队，学员必须确定如何一起工作，如何利用个人优势，在制定企业战略、融资、竞标以及与其它企业交易的过程中，发挥影响力。

二． 主要学习目标

在困难时期激励和动员员工取得卓越业绩，并揭示他们的真正潜能

使员工能够以最好的方式利用一切可以利用的资源

提高商业计划和战略制定的能力

充分运用和调动团队力量及无形资产

展现出在艰难的商业环境中使公司生存并茁壮成长所需要的领导力

三． 课程对象

高层管理人员

企业主

管理课程教师

四． 关键学习内容

为了在模拟课程以及现实工作中取得成功，学员将学习如下内容：

明确成功状态的共同愿景，并与所有人在战略目标上达成一致

评估并实施企业战略

分析风险，以防意外

制定纪律，该纪律在困难时期也能使公司生存下来并进一步繁荣发展

以结果和效能为导向

管理有形和无形资产

卓越的人际关系和团体之间的沟通

在高压力和有限时间内开展工作并作出决定

完美执行

五． 应用场景

企业培训（企业大学）

销售和经销商会议

产品发布会

组织变革项目

年会或新财年动员会

领导力发展项目

评价中心和员工潜力评估

六． 课程细节

形式：商业模拟

学员人数：20到60人

课时：6小时

关联的核心能力：以结果为导向、决策制定、管理和测量、生产力、计划能力、优先级设置、问题解决能力、战略灵活性、时间管理、愿景和目标管理、激励他人